קורסים דיגיטליים לניהול פרויקטים

להובלת פרויקטים להצלחה

חבילת הקורסים המלאה להכשרת מנהלי פרויקטים

מיכל ליטבק - חבילת הקורסים המלאה לניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים הוא מקצוע המורכב משלבים, כלים ומתודולוגיות ואת זה יש ללמוד. 

פרויקט מורכב ממחזור חיים בן מספר שלבים, כאשר השלב הראשון הוא שלב הייזום והשלב האחרון הוא שלב ההטמעה והסגירה. באמצע יש את שלבי התכנון, הפיתוח והבקרה. כל אחד מהשלבים האלו מורכב מהרבה שלבי משנה וכדי למסור ללקוח מוצר שעומד בדרישות יש להכיר ולבצע אותם. בכדי להצליח חשוב לבצע את כל השלבים והצעדים ולא לדלג או לקצר אף שלב. 

בקורס המקיף לניהול פרויקטים במודל מפל-מים, הבאתי את כל השיטות, הכלים, המונחים והשלבים לניהול פרויקט מפורטים ברמת צעד- צעד. מלבד השיעורים, תמצאו שפע של מסמכים וטמפלטים להורדה אותם תוכלו להוסיף לארגז הכלים האישי שלכם לניהול פרויקטים לבצע את ההתאמות הנדרשות לפרויקט שלכם. אני מזמינה אתכם להצטרף אלי למסע לימודים מעשיר בנבכי עולם ניהול הפרויקטים המרתק והמאתגר, בו אף יום אינו דומה לשני. בהצלחה!

הקורס המקיף לניהול פרויקטים

מיכל ליטבק - קורס ניהול פרויקטים דיגיטלי

ניהול פרויקטים הוא מקצוע המורכב משלבים, כלים ומתודולוגיות ואת זה יש ללמוד. 

פרויקט מורכב ממחזור חיים בן מספר שלבים, כאשר השלב הראשון הוא שלב הייזום והשלב האחרון הוא שלב ההטמעה והסגירה. באמצע יש את שלבי התכנון, הפיתוח והבקרה. כל אחד מהשלבים האלו מורכב מהרבה שלבי משנה וכדי למסור ללקוח מוצר שעומד בדרישות יש להכיר ולבצע אותם. בכדי להצליח חשוב לבצע את כל השלבים והצעדים ולא לדלג או לקצר אף שלב. 

בקורס המקיף לניהול פרויקטים במודל מפל-מים, הבאתי את כל השיטות, הכלים, המונחים והשלבים לניהול פרויקט מפורטים ברמת צעד- צעד. מלבד השיעורים, תמצאו שפע של מסמכים וטמפלטים להורדה אותם תוכלו להוסיף לארגז הכלים האישי שלכם לניהול פרויקטים לבצע את ההתאמות הנדרשות לפרויקט שלכם. אני מזמינה אתכם להצטרף אלי למסע לימודים מעשיר בנבכי עולם ניהול הפרויקטים המרתק והמאתגר, בו אף יום אינו דומה לשני. בהצלחה!

קורס ניהול פרויקטים על פי מחזור החיים (יסודות)

מיכל ליטבק - קורס ניהול פרויקטים - יסודות - קורס דיגיטלי

 

פרויקט מורכב ממחזור חיים בן מספר שלבים: ייזום, תכנון, ביצוע, בקרה והטמעה.

ניהול פרויקטים הוא מקצוע המורכב משלבים, כלים ומתודולוגיות.

על מנהל.ת הפרויקטים להכיר את כל השלבים, תתי השלבים, הפעילויות והכלים הרבים על מנת לנהל פרויקט מצליח שבסופו ימסר למסור ללקוח מוצר שעומד בדרישות.

בקורס ניהול פרויקטים על פי שלבי מחזור החיים (יסודות) נכיר את עולם ניהול הפרויקטים במודל מפל מים (ניהול פרויקטים "קלאסי") על כל שלביו ואת הפעולות המרכזיות בכל שלב.

הקורס הדיגיטלי מעניק חשיפה לעולם ניהול הפרויקטים המרתק והמתגמל.

קורס ניהול פרויקטים על פי תפיסת ה- Agile (יסודות)

מיכל ליטבק - קורס ניהול פרויקטים AGILE אג'ייל - דיגיטלי

אג’ייל, כתפישה מתקדמת בניהול פרויקטים, יוצא מתוך הנחה שבפרויקט יש יותר ממחזור אחד, בניגוד לפרויקטים במודל מפל מים המבוססים על מחזור חיים אחד. בהתבסס על הנחה הזו, פירוק הפרויקט למחזורים מאפשר העברת תוצרים מהירה יותר ללקוח ובכלל לכל תהליך הפיתוח להיות מהיר יותר וגמיש יותר.

אג’ייל (Agile) מגדיר תפישה ואופן חשיבה של יצור ופיתוח זריז במטרה להזרים ללקוח במהירות מנות קטנות אבל איכותיות והוא מבוסס על מנשר ערכים ושנים עשר עקרונות עליהם נלמד בהרחבה בקורס. 

בקורס זה נקבל יסודות באמצעותם נכיר את מודל Agile, הערכים והעקרונות עליהם הוא מבוסס, נלמד על ההבדלים בין פרויקט במודל Agile לפרויקט במודל מפל מים, מדוע ארגונים עוברים להשתמש במודל זה, מהם היתרונות והאתגרים שבו, נבין כיצד יש לבצע אומדן לזמני פעילויות בפרויקט המבוסס על תפיסת אג’ייל, תפקידים ואחריות בפרויקט והכירות קצרה על שיטות ניהול פרויקטים מבוססות אג’ייל.

קורס ניהול סיכונים ותיעדוף

מיכל ליטבק - קורס ניהול סיכונים דיגיטלי

סיכון הוא אירוע, שבמידה ויתרחש, עלול ליצור פגיעה הגוררת נזק לפרויקט, לתוכנית, לעסק או חלילה לגוף או לנפש.

ניהול סיכונים הוא אחת הפעולות החשובות שיש לבצע במטרה למזער נזקים והיא אינה פעולה חד-פעמית.

קורס "ניהול סיכונים ותעדוף" כולל את מכלול הפעולות שיש לבצע באופן שוטף החל מזיהוי ואיתור גורמי הסיכון, דרך מתן הערכות ומדדים לעוצמת הפגיעה, הכנת תוכניות מניעה ואופן ניהול המעקב השוטף.

את הקורס נתחיל בהבנת החשיבות של איתור מוקדם של כל גורמי הסיכון הנמצאים ומקיפים את הסביבה אותה אנו בוחנים, נניח הנחות יסוד ונאתר את כל האילוצים. לאחר מכן נשתמש בשיטות וכלים כדי להעריך את מידת ההסתברות להתרחשות הסיכון והנזק שיגרם במידה והסיכון יתממש. בהמשך נכין תוכניות למניעת התרחשות הסיכונים ותוכניות לצמצום נזקים במידה והסיכון אכן התממש. נבחן חלופות תוך התחשבות בקריטריונים של זמן, עלות, תכולה ואיכות ונלמד לבצע בקרה שוטפת וחוזרת על כל מכלול ניהול הסיכונים.

קורס ניתוח במודל SWOT להשגת מטרות עסקיות ואישיות

מיכל ליטבק - קורס ניתוח SWOT דיגיטלי

מודל SWOT הוא מודל חינמי הנפוץ כבר עשרות שנים בארגונים, חברות ועסקים לתכנון אסטרטגי של מטרות ובניית תוכנית פעולה.

במהלך השנים המודל אומץ גם על ידי מאמנים אישיים לניתוח מצבים פרטיים כגון בחירת קריירה, החלפת מקום עבודה וכד'. המודל מספק לנו מידע ותמונת מצב של כל מה שעומד לרשותנו, בזמן בניית תוכנית הפעולה.

זיהוי אותם גורמים ושימוש נכון בהם יסייעו להשיג את המטרה שבחרנו. המודל פשוט לשימוש ומקיף את כל הגורמים בסביבה הפנימית שלנו כמו החוזקות והחולשות שלנו ובסביבה החיצונית כגון הזדמנויות ואיומים שעשויים למנוע מאיתנו לממש את המטרות. בקורס נלמד על ההנחות שעומדות בבסיסו, נכיר את כל אחד מחלקי המודל, נגדיר מטרות ונאתר מרכיבים. בהמשך נסנן מרכיבים, נתעדף, ננהל סיכונים ונבנה תוכנית פעולה. 

הקורס מקיף לניתוח על פי מודל SWOT מביא לכם את כל מה שצריך לדעת ולהבין כדי להפוך אותו לכלי שימושי וכמעט יומיומי שיסייע לכם להשיג את המטרות שלכם.

קורס לביצוע תהליך סיעור מוחות יעיל

מיכל ליטבק - קורס סיעור מוחות דיגיטלי

"סיעור מוחות", או Brainstorming באנגלית הוא כלי מעולה לחשוב ביחד במטרה להפיק רעיונות רבים ולקבל פתרונות מחוץ לקופסה. זו גם שיטה מעולה לקיצור זמנים ולקבלת פתרונות במהירות, שבדרך אחרת לא ניתן היה להגיע אליהם. המשמעות היא שבינתיים היינו מפסידים זמן יקר.
לא תמיד למנהלי פרויקטים, ובכלל לעובדים ומנהלים בארגון, יש את הידע הנדרש בכל תחום ותחום בו נוגע הפרויקט ולא תמיד ניתן לשלוף פתרונות יעילים מהשרוול.

כדי להפיק את המירב מתהליך סיעור מוחות יש לנהל אותו נכון ולשים לב לשלבים מהותיים שהופכים את המפגש הייחודי הזה מסתם עוד ישיבה לישיבת סיעור מוחות.

בקורס המקוון לביצוע תהליך סיעור מוחות יעיל נלמד את השלבים והעקרונות לביצוע סיעור מוחות יעיל, יצירתי ופורה.

קורס להגדרת תפקידים ואחריות בפרויקט (מודל RACI / RASCI)

קורס ניהול פרויקטים - הגדרת תפקידים - מודל RACI מודל RASCI - מיכל ליטבק - קורס דיגיטלי

הפעולה של הגדרת תפקידים ואחריות לביצוע משימות מתבצעת בתחילת הפרויקט, בשלב הייזום,  ובאופן פרטני ומדויק יותר בהמשכו בשלב תכנון הפרויקט. הגדרת תפקידים מתבצעת גם בעת הצורך ליישם שינויים, להקים צוותים לפתרון בעיות ובכל מצב בו נדרש להקים צוות מגוון.

מודל RACI (נקרא גם: RASCI) משמש ככלי להגדרת תפקידים ואחריות.  באמצעותו ניתן להגדיר לכל פרויקט מי המבצעים של הפעילות ומי האחראי לביצוע, למי מדווחים, את מי מיידעים ועם מי מתייעצים.

בקורס הדיגיטלי להגדרת תפקידים אחריות בפרויקט במודל RACI/RASCI נכיר לעומק את מודל והמרכיבים שלו, מהן הגדרות התפקידים והאחריות, נתמקד בכללים חשובים כדי לדייק בשיבוץ המידע ולבסוף אדגים לכם את אופן השימוש ונבצע בקרה על התוכן שמלאנו בטבלה.

מעוניינים בקורסים וסדנאות בתחומי ניהול פרויקטים?

השאירו פרטים וניצור עמכם קשר למידע נוסף

תוכלו למצוא אותנו:

דילוג לתוכן