סדנאות והדרכות לעסקים וארגונים
ידע וכלים מקצועיים לארגונים ועסקים צומחים
סדנאות ייעודיות לעסקים וארגונים
ניתן לקיים את הסדנאות וההרצאות בפורמט של צוותים / קבוצות ואפילו כהדרכה אישית ללימוד פרטני.
כתבו על הסדנאות שלנו, המותאמות לארגונים, באתר דה מרקר.
סדנת ניהול פרויקטים
בארגונים וגם בעסקים קטנים רבים אופי העבודה הוא פרויקטלי. עובדים ותיקים בארגונים מקבלים לעיתים מינוי כמנהלים כדי להוביל פרויקטים באופן קבוע או זמני. פעמים רבות הובלת פרויקט מתבצעת ללא הכשרה מוקדמת בתחום ויש לכך השפעה על התוצאות וההישגים.
בסדנה לניהול פרויקטים נלמד לבנות ולבסס פרויקט לאורך כל הדרך מתחילתו ועד לסיום המוצלח. נלמד לבצע את ניהול הפרויקט ברמת צעד צעד, לאורך כל שלבי הפרויקט ועל פי סדר הפעולות הנדרש.
הסדנה הפרקטית משלבת הכירות עם מתודולוגיות, שיטות וכלים מעשיים. הסדנה תוכננה מראש להנגיש את עולם ניהול הפרויקטים גם לעובדים שאינם בקיאים בעולם ניהול הפרויקטים והעולם האקדמי.
משך ההדרכה: 5 מפגשים בני 4 שעות כל מפגש
סדנת ניהול סיכונים ותיעדוף
ניהול סיכונים הוא מכלול הפעולות שאנחנו מבצעים על מנת לזהות גורמי סיכון שעלולים לגרום לפגיעה בגוף או בנפש, פגיעה עסקית, פגיעה תפעולית, פגיעה כלכלית ואפילו פגיעה תדמיתית. תהליך ניהול סיכונים מלא כולל זיהוי גורמי הסיכון, הכנת תוכניות מניעה ותוכניות פעולה למיזעור הנזק באם הסיכון התממש.
בסדנה לניהול סיכונים ותיעדוף נלמד להגדיר הנחות יסוד, לזהות אילוצים ולאתר סיכונים. בהמשך נלמד לתכנן תוכניות פעולה לצמצום התכנות הסיכונים ותוכניות מגירה למזעור הנזקים במידה ואכן הסיכונים התממשו.
משך הסדנה: 5 שעות
סדנת בניית מצגת מנצחת
מצגות מקצועיות הן כלי מרכזי ושימושי בארגונים ועסקים והן משמשות להעברת ידע, ממצאים, הנחיות, סיכומים ותוכניות. מצגת טובה תסייע למנהלים ומובילים בעסקים ובארגונים וגם למדריכים ומרצים להעביר ידע, נתונים ומידע בצורה יעילה ובזמן שהוקצב. כל אלו תוך נראות מושכת ונעימה.
בסדנה לבניית מצגת מקצועית מנצחת נלמד לבנות מצגות מקצועיות בהתבסס על 7 שלבים. בסיומה של הסדנה כל אחד ידע לבנות מצגות מרהיבות שמעבירות את התוכן והמסרים בצורה קולעת. ולא, אין צורך להיות גרפיקאי! כי הסוד הוא באיפיון, הכנת התוכן ובניית התשתית הגרפית.
משך הסדנה: 6 מפגשים בני 4 שעות כל מפגש
סדנה להכנת תוכניות פעולה על פי מודל SWOT
מודל SWOT הוא מטריצה פשוטה שמאפשרת לנו לסווג את כל הגורמים מסביבנו לגורמים שיתרמו לנו להשיג את המטרה, או ימנעו מאיתנו מלהשיג אותה. לעיתים אלו גורמים פנימיים בעסק או בארגון ויש לנו יכולת שליטה עליהם. לעיתים אלו גורמים חיצוניים, שאין לנו שליטה עליהם ואנחנו צריכים למצוא את הדרך לנצל אותם לטובתנו או להרחיק אותם.
כדי לעשות בו שימוש נכון ויעיל במודל SWOT יש שיטות, כללים וכלים שיש להכיר.
בסדנה להכנת תכניות פעולה על פי מודל SWOT נכיר לעומק את כל אחד מחלקי המודל, נאתר מידע, נבחן את הממצאים במטרה לסנן ולתעדף ונלמד לעשות בו שימוש יעיל במטרה לבסס תוכניות עבודה מדויקות ומביאות תוצאות.
משך הסדנה: 5 שעות
סדנת סיעור מוחות
במקומות עבודה וארגונים רבים משתמשים ב"מפגש סיעור מוחות" כדי להפיק רעיונות ופתרונות. לא תמיד קיים בארגון הידע כיצד לבצע את פעילות סיעור המוחות באופן יעיל. סיעור מוחות הוא כלי אפקטיבי למציאת פתרונות עבור מגוון עצום של מצבים מקצועיים, עסקיים ואפילו כאלו שנוגעים לחיינו הפרטיים.
מפגש סיעור מוחות הוא רק שלב אחד מתוך מספר שלבים אותם יש להכיר ולבצע כהלכה בכדי להפיק את המירב מתהליך החשיבה המשותף.
הקורס לביצוע סיעור מוחות יעיל מומלץ לכל מי שמנהל, מוביל תהליכים או מנהל פרויקטים שעובד בארגון או חברה.
משך ההדרכה: 5 שעות
סדנת הפקת לקחים והסקת מסקנות (Lessons Learned)
בדיקה, חקר ביצועים ותחקיר הן כולן פעולות שנועדו ללמוד מה עשינו טוב בתהליך כלשהו במטרה לשמר אותו לעתיד. לא פחות חשוב, מטרתם למצוא מה עשינו פחות טוב כדי לתקן טעויות ולשפר לפעם הבאה. בשום אופן זו אינה פעולה שמטרתה לחפש אשמים! תחקיר, הפקתלקחים והסקת מסקנות הם חלק מתהליך עבודה ותהליך ניהול תקין ויעיל בכל ארגון ובכל פרויקט.
לביצוע התחקיר יש מספר שלבים, החל מהגדרת המטרה, דרך איסוף מימצאים, ניתוח, הסקת מסקנות ועד בניית תוכנית פעולה לשיפור או שימור.
בסדנת הפקת לקחים והסקת מסקנות נלמד לבצע תחקיר לפרויקט באופן יעיל, כך שנוכל להסיק מסקנות וליישם שינויים למטרת שיפור וייעול בעתיד ואף למטרת שימור הישגים.
משך ההדרכה: 5 שעות